Être ou ne pas être

Vaut-il mieux mourir debout ou mourir à genoux disait Hamlet dans sa célèbre tirade « To be or not to be » dans la pièce éponyme de William Shakespeare... y a t-il plus de noblesse d'âme à subir la fronde et les flèches de l'infortune outrageante ou bien à s'armer contre une mer de douleurs et à l'arrêter par une révolte?  Pensait également Hugo. La société de William Shakespeare n'est au fond pas si loin de la nôtre tant ses citations sont passées dans le langage courant. 

L'affirmation de soi est plus que jamais d'actualité.  À quelque place que nous nous trouvions. En 1981, à la faveur d’un séjour professionnel au Québec, je découvrais l'importance de cette question; elle  était au coeur même de la formation des chefs d'entreprise destinés à devenir des leaders plus que des patrons, sans partage, le rationnel et l'esprit d'équipe étant le B.A BA de l’art de manager qui, pour autant, n'exclut ni l'ambition ni le désir d'exister... Un désir loin d'être condamnable, car il est l'un des moteurs du  management et de la réussite dès lors que la dominance est le fruit d'une affirmation de soi, basée sur sa propre confiance et celle des autres... Condition essentielle pour associer et  valoriser l'homme  au sein d'équipes  dont nos entreprises et  nos territoires peuvent tirer profit. C'est ainsi qu'à mon retour en France , il me fût confié la responsabilité de stages avec,  pour thème majeur : la confiance en soi. N'étant pas innée, l'éducation et la vie peuvent contribuer  à l'obtenir et à la renforcer quand ce n'est pas l'inverse mais elle seule permet d'établir  de saines relations qui excluent d'utiliser des méthodes compensatoires pour arriver à ses fins. L'agressivité, la manipulation et la division ajoutées à la langue de bois en sont quelques exemples qui n'ont de résultat que dans le court terme dans la mesure où elles n'entraînent ni la confiance de l'autre ni sa reconnaissance. Même si celle-ci n'est pas un objectif en soi.

L'affirmation de soi se réalise de fait dans l'assertivité utile à la fois dans le monde du travail et dans la vie de tous les jours. Elle consiste à se respecter soi-même en s'exprimant directement, sans détour, mais avec considération. Cela conduit à diminuer le stress personnel et à augmenter  l'efficacité dans la plupart des situations d'entretien. Elle permet également d'éviter de tomber dans une autorité agressive, confortée par la règlementation et les procédures. A contrario, l'affirmation de soi est le refus de la soumission, un comportement qui évite le conflit par la fuite ou le retrait mais peut conduire à la manipulation, la ruse ou le subterfuge en  se jouant parfois de l'inculture et des préjugés comme des espérances ou des vanités de l'interlocuteur. Irrespectueuse et méprisante, elle est la preuve d'une incapacité à aborder la vérité en face et à faire adhérer l'autre à  une argumentation sincère et véritable . De la manipulation à la recherche de division il n'y a qu'un pas, sachant qu'il est facile d'interpréter des chiffres ou des statistiques pour valoriser ou écraser l'ami ou l'adversaire et d'alimenter la rumeur voire de l'amplifier grâce à de bons relais en focalisant l’opinion sur des figures fabriquées, pour leur donner une réalité tronquée. Une telle méthode est évidemment discréditante pour ceux qui l'utilisent. La politique nationale et les médias ne sont pas en reste sur ce point.

C'est pourquoi l'affirmation de soi est un objectif qui permet à la fois de se regarder dans la glace et d'assumer le regard de l'autre, lequel nous renvoie notre image et la fixe dans le temps s'il a notre  confiance. C’est la première  qualité d’un leader, le corollaire  du partage  du savoir et de la confiance dans les autres. Ce n'est pas par des oukases ni par le double langage que l'on renforce son pouvoir  mais par la sincérité et le respect de ses partenaires... Eux aussi doivent pouvoir s'affirmer. Je sais, par expérience que c’est un vrai plaisir que de transmettre un savoir  et d'emmener derrière soi une équipe, dans le cadre d'une politique clairement définie et cohérente. Ce n'est pas toujours facile lorsque l'on ne veut pas déplaire mais      "Être ou ne pas Être"  reste bien la question .