De la stratégie à l'action

Un processus décisionnel s'impose

La question se pose toujours : Qui est apparu le premier de l'oeuf et de la poule? En démocratie la réponse est  simple : la gouvernance est donnée aux représentants du peuple auxquels il  revient de concrétiser un projet politique au profit des citoyens. Encore faut-il qu'ils en aient les moyens. Moyens qui leur sont donnés par une administration compétente et impliquée, car   l'administration est le bras armé de la gouvernance chargée de traduire sa pensée en action. C'est dire combien il est important que les deux instances  doivent s'allier dans une organisation équilibrée et respectueuse des idées et des responsabilités de chacun.

C'est dans cet esprit que nous devons  concevoir une organisation qui permettra à tous les acteurs et instances économiques de notre territoire de contribuer à le faire progresser et à le développer harmonieusement. Ces acteurs sont avant tout les chefs d'entreprises. Quant aux instances, la Communauté d'Agglomération envisage d'associer le conseil de développement du pays, obligatoire pour toute collectivité de plus de 20000 habitants, la plate forme d'initiative locale,  les chambres consulaires et les sociétés d'économie mixte dont la communauté est actionnaire, Séenergie, IDBM et Innovance. Toutes les contributions seront les bienvenues pour orienter notre politique sur des axes prioritaires qu'imposera un diagnostic territorial déjà bien élaboré au vu des bilans des 15 dernières années. L'attractivité du territoire, la vitalité des bourgs ruraux , le départ des jeunes, la formation et le goût d'entreprendre, l'innovation, la silver économie. Sans oublier l'économie sociale et solidaire et l'auto entreprise,  les synergies d'entreprises, les technologies nouvelles et les énergies renouvelables, l'agriculture et l'élevage.

Prouver son efficacité

Toutes ces composantes de notre économie sont autant d’équations à résoudre sur lesquelles il nous appartiendra de plancher au sein de groupes de réflexion issus d'une commission économique qui ne manquera pas de membres compte tenu du nombre de conseillers communautaires (158). A l'échelle d'une communauté de 89000 habitants et d'un territoire correspondant à plus d'1/4 de la surface du département, nous aurons besoin du plus grand nombre d'élus pour étayer notre politique économique qu'un comité d'engagement et de coordination territoriale  sera chargé de mettre en place pour veiller et agir au profit du développement de l'ensemble du territoire. Chaque bassin de vie y sera représenté par un référent élu et administratif. À l'évidence, le service économique doit être structuré autour d'une équipe composée d'élus de terrain, de professionnels et d'administratifs. Une équipe capable d'animer, de coordonner et de promouvoir le territoire d'une part et de gérer les dossiers  économiques d'autre part... Toute une organisation qui se doit d'être souple, professionnelle et responsable pour nous conduire vers le progrès et la réussite... Le travail ne va pas manquer...