Un éclairage
nouveau
Mont-Saint-Michel
associé à Normandie est bien plus qu’un lieu géographique c’est un label. La
région, le département en ont pris conscience un peu tard certes, je le
déplore, mais nous pouvons supposer que la nouvelle collectivité qui réunira
les territoires des communautés de l'Avranchin et du Mortainais, sur lesquels
régnaient jadis les moines de l'abbaye, saura remettre le Mont au coeur de son
territoire. Ce n’est pourtant pas nouveau car c’est un projet que nous avions
envisagé dès la fin des années 90 avec l'association Avranchin 2000 présidée
par René André et un cabinet d'études marseillais. " Trop
intellectuel" m'avait-on rétorqué à l'époque avant de le ranger dans un
placard sur l’étagère des projets soi-disant " trop cultureux" aux
dires de quelques ignorants. C'est ainsi, en France les idées nouvelles
mûrissent très lentement, juste le
temps qu’il faut pour les faire émerge ou se les faire piquer. Quinze années se sont écoulées
depuis cette étude; la loi NOTRe (Nouvelle Organisation Territoriale de la
République) est passée par là et l'année 2016 sera certainement l'occasion de
revenir naturellement sur une telle idée... Une année qui s’annonce chargée,
mais non dénuée d’intérêt si nous
en profitons pour nous concentrer sur un projet qui donne la priorité à l'économie et à l'attractivité
d'un territoire dont la démographie s'accroche aux branches pour ne pas tomber
comme des feuilles mortes depuis de nombreuses années. Il reste bien quelques
espoirs avec l’implantation continue des seniors sur le littoral, mais si c’est bon pour
le commerce ça n’arrange en rien la ruralité qui poursuit son déclin. Et encore
moins le maintien des jeunes au pays qui continuent de s’expatrier. Depuis l'an
2000, le Val de Sée et le Mortainais ont perdu près de 50% de leurs emplois
agricoles bien qu'ils restent encore les secteurs dominants de la Manche
agricole.Devant un tel constat que comptez vous faire me demandait récemment un
lecteur de ce blog? J’aurais pu répondre par la méthode Coué en répétant chaque
matin : « Tout va bien, je vais bien » .
Mes
priorités : l'économie…et
l’emploi
La réponse est
claire: La 1ère compétence obligatoire d'une Communauté de communes ou
d'agglomération est l'économie. Si l’on n'a pas compris cette évidence,
mieux vaut rester chez soi en regardant la déprimante télé…Heureusement, les
élus de la Communauté de communes du Val de Sée n'ont pas pris cette option.
Sans attendre 2017, dès la fusion de leurs communautés, en 2013, ils ont choisi de
consacrer plus de 50% de leur contrat de territoire, 2014-2017, au
tourisme et à l'économie. Et pour clore ce volet et construire l'avenir, ils
ont finalisé un projet de Centre de l'Entrepreunariat pour 2016
après s’être ancrés au réseau national ELAN : une association loi 1901 qui a pour vocation de rassembler les 300 pépinières et
incubateurs d'entreprises du territoire national, lesquels regroupent environ
8000 startups (jeunes entreprises en croissance) dont les pépinières et
incubateurs assurent le recrutement, l'hébergement, l'animation et
l'accompagnement.. Ces 8000 startups créent
environ 25 000 emplois par an et autant d'innovations et de richesses.
Cette association a été à
l’origine du développement de
l'entrepreunariat en France depuis sa création en 1989. Ainsi ce centre
intégrera : nursery, pépinière d'entreprises, télécentre et un espace
de travail partagé (co-working) et il s'inscrira dans un projet
territorial du type "Lumières du Mont-Saint-Michel". Il visera à donner le goût d'entreprendre
et à créer des liens avec les jeunes dès le lycée. Il accompagnera les porteurs
d'idées pour favoriser in fine
leur éclosion. Il participera à soutenir les jeunes entreprises jusqu'à
leur maturité, et à développer le télé travail et le travail indépendant. Sa
vocation étant de créer des synergies entre le monde des affaires et des jeunes
créateurs pour faire du Sud-Manche un terreau de jeunes entrepreneurs porteurs
d'avenir.
Sur le fronton du
temple de Delphes consacré a Apollon était inscrit : "Connais-toi toi même,
laisse le monde aux Dieux", formule contradictoire puisqu'elle signifiait
d'une part qu'il fallait penser à se connaître... et, d'autre part, que tout
était décidé par les Dieux. Les prêtres du Temple répondaient d'ailleurs a ceux
qui venaient les consulter, qu'il fallait satisfaire les Dieux. Socrate ne retint
que "Connais-toi toi- même" et fit figure de contestataire.
Comme lui, je
crois que l’homme doit d’abord se faire confiance. Pour nous inscrire
durablement dans un environnement économique en perpétuelle mutation nous
devons nous entourer d'un encadrement technique hautement qualifié pour former, accompagner, construire,
commercialiser si nous voulons échapper au hasard ou à la fatalité quand on n'a
pas les moyens de ses ambitions. Ne rêvons pas, le Sud Manche ne sera
jamais une métropole, c’est ce qui fait sa spécificité. En revanche, c’est un
havre propice à la réflexion ,á l'imagination et à la créativité dont on a trop longtemps ignoré (pour
ne pas dire mépriser) les effets positifs. Que de temps perdu à chercher
ailleurs ce que nous avons sous la main. Toutes les idées et les demandes d'implantation
doivent êtres attentivement étudiées, soutenues et suivies, de l’élaboration
jusqu’à leur installation. À nous élus de créer les conditions pour relever ce challenge; il
est la clé pour amener les futurs chefs d'entreprises à s'approprier leur
territoire pour le développer et s’épanouir.
Un élu doit
connaître le principe de Peter : Dans une hiérarchie, tout employé a
tendance à s’élever à son niveau d’incompétence. Je connais le mien c’est pourquoi je m’entoure
de collaborateurs rompus, chacun dans leur domaine, aux techniques de management
et de communication. Il ne faut pas chercher ailleurs les résultats économiques du Val de Sée.
Ils sont le fruit d'une équipe , d'un partenariat et d'un réseau qu'il nous appartiendra de mettre au service du Sud Manche que nous nous devons d'éclairer d'une même intensité des lumières du Mont sur l'ensemble de son territoire. Ses atouts nous permettent d'être confiants si nous savons coordonner et unifier nos efforts... Et les faire prendre en compte par la nouvelle Région... Un premier pas a été fait dans ce sens.
Si je peux me permettre avez vous l'état initial au plan économique des besoins et des outils disponibles ?
RépondreSupprimerSi l'on veut savoir où l'on va il est mieux de savoir d'où l'on part... non ?
De bons voeux de réussite à vos projets
Un citoyen
C'est une vraie question. Il ne peut y avoir de projet sans évaluation initiale. Ce projet émane de ce bilan qui a pu transparaître dans un certain nombre de mes précédents billets.
RépondreSupprimerDans le cadre de la réunification normande, il semble que les problèmes des territoires du sud de la Normandie n'aient pas été très évoqués pendant la campagne, alors que ce sont eux qui souffrent le plus de la baisse démographique comme l'Orne et le sud-Manche. La rénovation du Paris-Granville a pu se faire parce que Laurent Beauvais était de l'Orne, mais aujourd'hui les décideurs régionaux sont de Cherbourg, Caen, Le Havre ou Rouen et mettent l'accent sur l'axe Seine. Je souhaite que cette grande communauté de communes de la Baie du Mont-Saint-Michel vous permettra de vous faire mieux entendre au niveau régional face aux métropoles.
RépondreSupprimerLe trio Communauté,Département, Région doit permettre de se faire entendre. Des contacts ont déjà été pris.
RépondreSupprimer