Le département de la MANCHE a des atouts qui lui permettent d'espérer un développement économique diversifié et porteur d'emplois. Mais il ne suffit pas de le dire, encore faut-il savoir préparer le terrain et s'organiser pour être en mesure d'accueillir de nouvelles entreprises. Cela ne demande pas nécessairement de dépenser des fortunes dans des agences de développement dont l'efficience reste souvent à évaluer. En revanche il faut savoir, sur le terrain, réunir toutes les forces vives susceptibles de travailler ensemble et en confiance sans tirer la couverture à soi en cas de succès. C'est tout un apprentissage.
C'est pourquoi, lorsque le développement économique du département m'a été confié en 2008, il m'est apparu nécessaire d'analyser et de rassembler toutes les compétences et de développer une transversalité au sein d'un comité FORCES 50 dont toutes les lettres pouvaient constituer notre fil rouge pour avancer solidairement... fini les anglicismes... seulement des mots simples pour une bonne signalétique et tracer notre route.
FORCES 50 réunit en son sein, l'ETAT, les quatre chambres consulaires (chambres de commerce, chambre des métiers, chambre d'agriculture), et le Conseil Général qui partagent désormais leurs données et s'appuient sur celles de la Région BASSE NORMANDIE avec laquelle ce comité entend travailler sereinenement sans se soucier des retombées politiques politiciennes, le seul objectif étant l'avenir du territoire et les attentes de la population.
Ainsi FORCES 50 a été décliné sur 6 axes :
-Former, fertiliser ( donner le goût d'entreprendre )
-Observer,Organiser..
-Rassembler (établir un réseau de partenaires à l'interne et à l'externe... "club d'ambassadeurs"
-Communiquer
-Entreprendre (recherche et développement, émergence des idées et incubation...,
aide à la création et à l'installation ...)
-Structurer le territoire (pôles de compétitivité, filières...)
Territoire maritime et agricole, le département a aussi des infrastructures qui lui permettent d'être compétitif et d'offrir un cadre de vie qui associe travail , loisirs et vie familiale. Sans complexes, la Manche peut s'engager dans l'avenir. Il reste aux élus, aux structures économiques, aux habitants et aux amis du département à penser MANCHE et à en être les VRP dans le cadre d'un lobbying permanent tout en sachant que bien des enfants de la Manche, exilés sur d'autres territoires sont prêts à s'y enraciner à nouveau sans attendre la retraite.
Soyons réalistes, c'est le développement endogène, celui de l'affectif qui a permis à notre territoire de subir la crise économique sans trop de dommages. La Manche est tapissée de PME dans chaque canton qui représentent 95% des entreprises.
-Former, fertiliser ( donner le goût d'entreprendre )
-Observer,Organiser..
-Rassembler (établir un réseau de partenaires à l'interne et à l'externe... "club d'ambassadeurs"
-Communiquer
-Entreprendre (recherche et développement, émergence des idées et incubation...,
aide à la création et à l'installation ...)
-Structurer le territoire (pôles de compétitivité, filières...)
Territoire maritime et agricole, le département a aussi des infrastructures qui lui permettent d'être compétitif et d'offrir un cadre de vie qui associe travail , loisirs et vie familiale. Sans complexes, la Manche peut s'engager dans l'avenir. Il reste aux élus, aux structures économiques, aux habitants et aux amis du département à penser MANCHE et à en être les VRP dans le cadre d'un lobbying permanent tout en sachant que bien des enfants de la Manche, exilés sur d'autres territoires sont prêts à s'y enraciner à nouveau sans attendre la retraite.
Soyons réalistes, c'est le développement endogène, celui de l'affectif qui a permis à notre territoire de subir la crise économique sans trop de dommages. La Manche est tapissée de PME dans chaque canton qui représentent 95% des entreprises.
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